ダンサーのプロとアマの違い

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ゴルフではプロテストがあって
合格しないと普通はプロになれません。
はにかみ王子こと石川遼選手のようにアマチェアで
しかも中学生なのにプロのトーナメントで優勝した
ケースは特例としてプロとして認定されますが、
いずれにしても資格を与えられてプロになりますね。

　一方で、ダンサーはそういう資格がありません。
マイケルジャクソンのスリラーが大ヒットしたあとに
フラッシュダンスという映画が公開されました。
その頃に私の知り合いのアマチェアのダンサーが
アメリカに行きました。彼はダンサーが集まると
いうカリフォルニアのビーチに行ってなにげに
踊っていたら、彼の踊りを見ていたアメリカ人から
いくらかのお金を貰ったそうです。彼がその理由を
アメリカ人に訊いたところ、
「この辺りの上手いダンサーはみんなスカウトされちまって
プロになっちまった。だからこのビーチにはもう上手い
ダンサーはいないよ。君はとてもダンスが上手いから
プロになったほうがいいよ。」と言われました。
ダンサーはゴルフと違ってプロとアマの違いははっきりして
いませんが、欲しいと言わなくても観客からお金を
払ってもらえるレベルの人はプロと言ってもいいでしょうね。
こういう話はお金とか職業を考える上で大事なので、
次回も続けますね。

 

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マイケルのスリラー、プロモビデオ

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マイケルジャクソンのスリラーのプロモーションビデオの
メーキング映像があります。そのビデオの中で
ゾンビになって集団で踊るかの有名なシーンは
「ロックダンス」と呼ばれていました。
日本にもスリラーが爆発的にヒットする遥か以前から
アメリカに行ったり、日本に駐在するアメリカ軍関係者に
接してスリラーのプロモーションビデオに出てくるような
ダンスが踊れる人がいました。日本に来た
米軍兵士やその子供の中には３０年以上前から
似たようなダンスが出来る人がいました。
そういう人たちに「なんていうダンスなの？」と聞くと
「ロックダンス」という答えが返ってきます。
スリラーのビデオが人気を呼ぶ頃までは私らは
rockに合わせて踊るから　rock danceだと思って
いました。実はそうでは無くて、体の動きを鍵を
掛けたかのようにばしっと止めるという意味で、正しくは
lock danceでした。いまでこそ海外のダンスビデオは
日本で手に入りますが、昔はアメリカに行って
習ってきた人が多かったです。

　

 

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伝統芸能の弾圧の歴史

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前回からの続きです。

中国の有力指導者が唱えた「文化大革命」という
国家的な動きがありましたねえ。その時に
中国の伝統的な武道や芸能が排斥されていたんですね。
当時は、風水やオカルトは迷信とされていました。

マ　イケル・ジャクソンのスリラーが丁度その時期に
人気があったのですが、展示会などのおおやけの
席上で上映するのは拙かったのですね。
一方の香港では、ジャッキーチェンの功夫映画と
キョンシーの映画が人気で、日本でも話題に
なっていたのと対照的ですね。

 

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マイケル・ジャクソンと工業の発展

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先週のことになってしまいましたが、マイケルジャクソン氏が
亡くなってしましましたね。「スリラー」は世界で一番多く売れた
アルバムだそうな。当時、このスリラーのプロモーションビデオが
大流行しましたね。そのビデオを中国に持って行ったのですが、
当時の中国は「オカルト」禁止でした。迷信だのオカルトは原則的に
禁止されていたので、スリラーのビデオも基本的には使えませんでした。

　このアルバムが発売された当時は、レコードとビデオの時代でしたね。
ソフトがデジタル化されるとコピーし易くなりますね。ソフトに限らず、工業の
殆どが大量に生産するというコピーの繰り返しです。消費者の立場から
すれば製品が安くなりますが、貿易の発達と工業によって、製品が安く
なり、デフレに向かう傾向が出てきます。ですから今後も先進国では
デフレ傾向になる国が多くなるでしょうね。

 

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道幸先生の秘書、サッキーさんのお誕生会

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昨日は道幸さんの秘書の島田さん（サッキー）の誕生日会
兼ご苦労様会を催しました。

六本木のロアビル13Ｆのタイ料理レストラン、エラワン六本木店

かのマイケルジャクソンが「スリラー」のレコードを出した頃は
このビルのほぼすべてがディスコでした。今はエスニックレストランと
ダーツバー、プールバーになりました。

 

 

 

 

 

 

 

このお店では普通のアラカルト以外にバイキング形式で自由に
前菜とデザートを選べて２品のメインがついているコースも
選べます。

　　

 

 

 

 

これらから自由に選べます

 

 

トイレも含めて床から天井までガラス張り

 

 

左からサッキーさん、ベストセラー作家、天才心理療法家にしてビジネスオーナーのスズキケンジさん、コミュニケーションの天才、道幸先生のビジネスパートナーで沖縄支部長の大鶴さん
（カズ姐さん）

スズキさんとカズ姐さんは矢野惣一先生の四天王といわれる高弟で
幾つものビジネスのオーナーです。

左は米国公認会計士にして投資家、ミリオネーゼのイヴォンヌさん、

 

 

 

 

 

 

 

　左が「投資の寺子屋」野口さん、右は武藤さん(AKIRAさん)

  

節約とけちの違い

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古い話になってしまいましたが、有名な
音楽プロデューサーが詐欺の容疑で逮捕され、
容疑を認めた事件がありましたね。一時期は
数十億円の年収が有ったのにです。あの方は
売れている時にはお金を使う暇がなくて普通預金に
入れっぱなしにしていました。時々、通帳を記帳して
印税が振り込まれたことを確認していました。
ところが、あるときにその通帳の残高が激減していました。
びっくりして銀行に問い合わせてみたら、銀行口座の
残高の表示が１０億の桁までしか無かったために
起きたことだったのです。つまりは、その通帳が
表示できるのは、９９億９９９９万９千９百９十９円までで、
１００億円を超えちゃうと頭の数字が表示できないという
ことです。普通預金に１００億円以上も入れる人は
まずいませんね。

 

 

 

　さて、最近になってその音楽プロデューサーの仕事は
激減してしまいました。それでも数千万円の年収はあったでしょうね。
普通の人であれば十分に裕福な暮らしが出来る収入です。でも
節約が出来ないとあっという間に１００億円以上を使ってしまうのです。
「思考は現実化する」と言うのは本当です。この音楽プロデューサーは
望んだようにお金持ちになり、合わせて名誉を手に入れました。そういう
成功を手にすると自分が売れなくなったときのイメージが無くなり、
浪費が当たり前になってしまいます。結果としてじきにお金に困ることに
なってしまいました。成功哲学は大事ですが、節約もまた大切です。
節約というのは、浪費を抑えて、投資に回すお金を残すことです。
これは「けち」と混同されがちですが、実ははまったく逆です。
「けち」というのは必要な支出をしないことで、周囲の人にも
迷惑を掛けることです。

 

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挨拶とビジネスマナーの本

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私の友人、山田千穂子からのメッセージ

この度、あさ出版様より
『なんで挨拶しなきゃいけないの？マナーの「ナンデ？」がわかる本』を
出版いたしました。
 

人としての人格が問われる時代です。
きちんとしたマナーを身に付け、魅力を高め、
信頼される社会人として更に活躍していただきたい。
そんな思いをこめて書き上げました。

全国書店様にて発売中でございますが、
一人でも多くの方にお届け致したく、
6月２４日０：００時〜２５日２３：５９時まで　アマゾンキャンペーンを実施致します。

今なら、サイトにアクセスすれば、
もれなく書籍フォローの「動画レッスン」をご覧いただけます！
【キャンペーン特典】
 1.特設公式HP上にてスペシャル動画レッスン3本配信（挨拶・名刺・立ち姿勢）
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是非とも手にとっていただければ、幸いでございます。
アマゾンキャンペーンの御協力も重ねてお願い申し上げます。

＜出版の背景＞
企業研修、人財育成コンサルティングでお目にかかる経営者、管理者の皆様から
「最近の新人は常識がなっていない」「どう教えて良いかわからない」という
お困りの声や研修の御依頼をいただきます。

また、新人・若手職員からは
「マナーがなっていないって言われるんですけど、何がいけないのかわからない！」
「ちゃんと挨拶してるつもりなんですけど・・・ナンデ？」
上司や先輩に注意されたけど、何がいけないのかわからない。
そもそも、上司が言っている常識やマナーって一体どういうことなの？
という疑問も聞きます。

本書はそんな声にお答えし、
新人たちの「ビジネスマナーのここがわからない」という声を基に、
これだけは身に付けてほしいビジネスマナーの基本と
「何故そうしなければならないのか？どんな意味があるのか」を
4コママンガも用いて、基礎からわかりやすくお伝えしています。

新人・若手職員に忌憚無く質問してもらい、
彼らが納得できた説明を記載しています。
「なんだ、そういうことだったんだ」と納得感を得れば、
人は成長していきます。
経営者・上司の皆様は、彼らの疑問点を知り、
本書の説明を指導にお役立てください。

ナンデ、挨拶しなきゃいけないの？
「おはようございます」は何時まで言えばいいの？
ナンデ、ジーンズで仕事しちゃダメなの？
「わかりません」と「わかりかねます」の違いは？
「了解しました」って言ったら怒られた。ナンデ? などなど・・・。
実際の社会人生活には、「ナンデ？」がいっぱい!
そんな58の「ナンデ？」にお答えします。
上司、先輩、取引先に叱られた理由がわからない―。そんな時に、読んでください！

はじめに
登場人物相関図
1.ビジネスの基本

「そんなの常識だろ」って、いったいどんなことが常識なの？

「身だしなみに気をつけろ」って言われたけど、どこがいけないの？

Column 1　あなたの身だしなみをチェックしてみよう！

ナゼ、ジーンズで仕事しちゃダメなの？

腕組みしていただけなのに担当をはずされた。ナンデ？

職場で上手にコミュニケーションをとるには？

社会人としての正しい言葉遣いって？

「了解しました」って言ったら怒られた。ナンデ？
 
Column 2　社会人として知っておきたい言葉遣い＆応対用語

敬語を使えるって、そんなに大切なことなの？

Column 3　敬語について学ぼう

2.挨拶

ナンデ挨拶しなきゃいけないの？

Column4　いつ、どこで、どんな挨拶をすればいいの？（挨拶のＴＰＯ）

「お辞儀もできないのか！」と怒られたけど、頭下げるだけじゃダメなの？

お辞儀の形には種類があるようだけど、どう使い分けるの？

ナゼ、会ったことのない人に「いつもお世話になっております」と言うの？

寝坊しちゃった！　そんな時、なんて言い訳すればいいの？

給休暇を取るのに、ナゼ、承諾が必要なの？

妊娠の報告や退職の報告はいつしたらいいの？

3.名刺交換

初めて持った名刺。どう扱えばいいの？

ちゃんと名刺を渡せたのに注意された。ナンデ？

Column5　Ｌｅｔ`ｓ　Ｔｒｙ！　名刺交換

どんな名刺入れがいいの？

名刺を渡そうとしたら、相手が先に出してきた。どうすべき？

相手が複数の場合、どうやって名刺交換するの？

受け取った名刺はどうすればいいの？

緊張して名刺を落としてしまった！　どうしよう？

うっかり名刺を切らしてしまったら？

4来客応対

入口にお客様が…　どうすべき？

名指し人になんて言って取り次げばいいの？

お客様をご案内するってどうするの？　どこを歩けばいいの？

上座・下座って何のために必要なの？

Column6　ビジネスシーンでよく使われる上座・下座を知っておこう

「お茶出して」って言われたけど、何か決まりはあるの？

お茶を出そうとしたら、人数が増えていた。どうしよう？

お客様に上司を紹介する時はどうすればいいの？

5.訪問

アポイントメントってどう取るの？
 
訪問前にしておくことってどんなこと？

Column7　訪問前には準備がきちんとできているか確認しよう

ヤバイ！　面会時間に遅刻した!!　どうしよう？

相手の会社には何分前に着くのがいいの？

そもそも受付ではなんて言ったらいいの？

相手の会社に入ったら受付がなかった。勝手に入っていいの？

応接室に通された。どこで、どうやって待てばいいの？

6.電話応対

ナンデ新人が電話に出なきゃいけないの？

Column8　電話応対の基本は「正しく・すばやく・感じよく」
 
「おはようございます」って何時まで言えばいいの？

指名された人が不在。相手になんて伝えたらいいの？

Column9　電話応対のポイント

間違い電話がかかって来た時の対応はどうすればいいの？

間違い電話をかけちゃった。どうすればいい？

怖い怖いクレーム電話。うまく収める対応の仕方ってあるの？

Column10　クレーム電話対応のポイント

相手の声が小さくて聞こえない。なんて言えばいいの？

相手の言葉が早くて聞き取りにくい時、なんて言えばいいの？

「わかりません」と「わかりかねます」いったい何が違うの？

携帯電話にもビジネスマナーってあるの？

Column11　携帯電話のビジネスマナーを知っておこう

名刺に記載されている携帯電話番号にはかけてもいいの？

急いで連絡を取りたがっている相手に携帯の番号を教えていいの？

7.仕事の進め方

上司がつかまらない時のホウ・レン・ソウはどうすればいいの？

Column12　仕事がスムーズにいくホウ・レン・ソウのコツとポイント

「相談しろ」って言われるけど、いったいどうすればいいの？

物事の優先順位ってどうやって決めるの？

締切まで時間があるのに手をつけずにいたら怒られた。ナンデ？

お礼は、いつ、どうやって伝えればいいの？

Column13　お礼状を書いてみよう

Column14　お礼メールを書いてみよう

自分のミスじゃないのに、ナンデ謝らなければならないの？

Column15　お詫びメールを書いてみよう

Column16　押さえておきたい！文書で使うビジネス用語

8.飲み会

上司から飲みに誘われた時は断っちゃダメなの？

ナンデみんな「無礼講」って言うの？

接待ってどういうこと？　何のためにするの？

Column17　接待する側としてすべきこと

新人マナー検定試験

TPO別持ち物チェックリスト

 

  

井上先生の新刊紹介

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超豪華特典付！『すぐにケータイをかけなさい！』アマゾンキャンペーン！
２１日のパーティーでお会いしました井上先生が２冊目の本を出されます。
１冊目の著書は潜在意識に活用について説いた本でしたが、ベストセラーに
なりました。今回は『すぐにケータイをかけなさい！』というタイトルですが、
素早く行動することの大切さについて書かれている本です。
あれこれと考えていても大抵は時間が過ぎるばかりですので、思いつたことは
すぐに電話で相談、連絡したほうがいいですね。

溝口耕児さん、岩元貴久さん、鳥居祐一さん、吉野真由美さん、望月俊孝さん、堀江信宏さん、マーク富岡さん、久家邦彦さん、松宮義仁さん、妹尾榮聖との対談インタビューを無料プレゼント！実際に私自身が自ら「成長について」の考え方、取り組みなどについてインタビューを行いました。この、インタビューもの凄くよい内容です。
是非、皆様に聴いて頂きたく思います。

http://www.forestpub.co.jp/amazon/keitai

＜期間＞

　６月２４日０時〜２８日２３時５９分を予定（延長の可能性あり）

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ＭＡＸ石田先生、吉澤ゆか先生、ダブル幸せパーティー

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２１日に新宿のヒルトン東京で行われたMax石田さんの出版記念＆吉澤ゆかさんの会社創立15周年記念パーティに参加致しました。

多くのゲストの方々のスピーチがありましたが、
「人脈が成功のカギ」というテーマは共通でした。

　

 

 

 

 

 

赤城夫婦さんは奥さんが妊娠しているので、
旦那様だけの参加でした。ある意外なきっかけから
アメリカのフランクリンコビー社に推薦してもらえて出版に結びついた
お話がありました。実は私は
６年前に赤城夫婦さんと名刺交換しています。昨年に
岩元先生のセミナーで赤城夫婦さんと再会したら
なんと４年前に名刺交換したことを覚えてました。
　私「私は成功者にあうと２つの質問をします

「 どうやってチャンスを掴んだのですか？」という質問と
「どういう努力でそのチャンスを結果に結びつけたのですか？という
質問です。
 赤城さん、「ほう、それは『いい質問』ですね。」
 私「せっかくのチャンスを逃している人が多いですね。
 赤城さん「それよりもチャンスに気がつかない人が
多いですね。」

他にも多くのゲストが来られていたので、きちんと挨拶できなかった人が
多かったのが残念でした。

 

 

 

 

 

 

　　　　

  

小森先生の出版記念パーティー

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20日は新高輪プリンスホテルで行われました
小森先生の「スベらない商談力」の出版記念パーティーに
参加させて頂きました。参加者は１６０人でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

参加者は、
多数の本をビジネス書籍を出版されている
浜口直太先生。
パーソナルブランディングの鳥居祐一先生、
「魔法の質問シリーズ」のマツダミヒロ先生
１０冊目の出版をされた、セールスの菊原智明先生、
モテ塾の市川浩子先生、
大ベストセラー「自分で奇跡を起こす方法」の著者、井上裕之先生、
ビジネス書の大御所、アポ取りの達人、吉野真由美先生、
「骨格ストレッチ」などダイエット、体作りの専門家
14冊出版されている、サニー久永先生、
精神科医でカリスマメルマガ作家にして映画評論家の樺沢紫苑（しおん）先生、
天才工場の「卵やさん」吉田浩さん、
「左脳よ判断するな、右脳が答える!」の著書、井手貴史さん、
「１日１行、英字新聞」のＭＡＸ石田先生、そのほかにも多数の著名人が
来ていました。

鳥居先生のスピーチで取り上げられた本の中の
小森先生のエピソードがありました。小森先生が
P&Gで販売セールスをしていた頃の話です。
ある店に行った処、商品が汚れていたので、他社の製品を
含めて掃除をしたことがきっかけで小森先生は店長の目に留まり、
商談に結びつきました。他社の製品の掃除という所がポイントでして
いきなり自社の売り込みをしても上手くいきませんね。

　その後に小森先生とリクルート社員によるレストランから求人広告を
獲得した実例のロールプレイがありました。
最初の訪問で、レストランの店長と話をするが感触が良くないので、
店のパンフレットを貰って帰る。これは店の連絡先を知るためと
客としてレストランに行く可能性があるというアピール。
２番目の訪問でアルバイトの定着率が悪いという店長の悩みを
聞き、次の訪問でその悩みを解決するアイディアを出す。そうする
ことで店長の信頼を得て、次の訪問で求人広告の契約に至ったというお話でした。

 

 

 

  

GM破綻の裏に

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GMは会社を一旦は破綻という形で債務や今までの制度を
見直して、日本の会社更生法にあたる法律の元で
出直す方向となりました。日本でも報道されている通り、
GMのような大手企業は従業員が退職した後も健康保険を
負担しています。こういう制度が会社の重荷になっていた
ことは事実ですし、保険負担をやめようとすると労働組合と
退職者から訴訟を受けることは間違いありません。

　アメリカは第二次大戦中に物不足からインフレになりました。
そのインフレを抑えるために時の大統領だったルーズベルトが
工場で働く従業員の給料に上限を設けてしまいました。
GMのような大企業は優秀な社員を集めるために他社よりも
高い給料を払っていましたが、それが出来なくなったので、
保険制度を充実させて雇用を確保しました。
アメリカは戦中、戦後は軍需産業が潤ったこともあり、
企業が退職後の従業員の保険を負担する制度が定着しました。
背景にはアメリカの医療費が日本と比べて非常に高い事情が
あります。アメリカは殆どの自動車専用道路は日本と違って
無料だし、水道などの公共料金もおしなべて日本よりも
安いですが、医療費が高いのですね。オバマ大統領は
アメリカの健康保険制度を見直し、多くのアメリカ人が
自己負担を少なくても医療にかかれるようにしようとしているのは
正解です。でも相当な時間と税金をつぎ込むことになりそうです。

  

ベストセラー作家スズキケンジ先生

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先週は天才心理療法家の
スズキケンジ先生とお会いさせて頂きました。
スズキ先生は心理療法の大御所の矢野惣一先生の
お弟子さんのうちで四天王と称される一人です。
コピーライターのヒスイコタロウ先生と共著の
「ココロの教科書」がamazon総合1位を取るベストセラーに
なりました。
お合いしたのは川崎のラゾーナでしたが、
かなりの人出でしてレストランの前で並んで待っている
人が多かったですね。川崎というと横浜と東京という2大都市に
挟まれていてこれまでは客寄せの目玉に欠いていて
地味なイメージでしたが、この巨大コンプレックスは
映画館、レストラン、家電量販店などの300店舗が
入っています。

　スズキ先生とは主にビジネスの話をしていました。
スズキ先生は、起業の支援もしているそうですので、
ビジネスのお話は深いです。
ビジネスでは、ユニークさ（独自性）
社会貢献、収益（儲かるしくみ）の３つが大事だと仰います。
おおにしてこの３つの要素のどれか一つだけに力を
入れている人が多いと言います。私も同じ見解です。

  

本日１２３４投稿！ ＭＡＸ先生の出版記念パーティー

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本日で１２３４投稿です。

私はパーティー、講演会、勉強会、セミナーなどに
多数出席しています。人脈を作るのであれば出版記念パーティーに
参加するのがお薦めです。私は下記のパーティーに
参加します。多数の著者、出版関係者が参加します。
そういう方々は豊富な人脈を持っています。

下記は主催者、石田先生からの告知の引用です。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

マイケル・ボルダック認定プロコーチのマックス石田です。

私の書籍「1日1行！英字新聞リーディング」の出版記念パーティー
及び 吉澤 ゆか さん の創立15周年記念イベントを合同で開催いたし
ます。

場所は新宿の ヒルトン東京です。

２００８年の鳥居祐一氏の出版記念パーティでは、私もまだ著名人と
のお付き合いをしたことがありませんでした。

鳥居さんやマイケル・ボルダックのコミュニティを通じてたくさんの
著名人とのお付き合いが始まりました。

上質の人脈を作ると成長する機会に恵まれ心地よい人とお付き合いが
始まります。

それには、上質のパーティやセミナーに出席することが一番です。

あなたもこのパーティに出席してみませんか？著名人とのつながりで
人生が大きく変わるかもしれませんよ。

私は、鳥居祐一氏のメンタープログラム会員ですが、吉澤ゆかさんも
同様に会員で今回はでダブルパーティです。

「マックス石田・吉澤ゆかふぇ　夢実現・ダブル幸せパーティー」を
ヒルトン東京（新宿）で行います。

申込みはこちらをクリックして下さい！
http://www.mebius-net.co.jp/party090621.html

--------------------------------------------------------------
石田勝（カスタマーリスペクト株式会社　代表取締役）　
　★出版記念パーティー

＆

吉澤ゆか（有限会社メビウス　代表取締役）　
　★創立15周年記念パーティー

●日時：6月21日（日）　
・１１：００　受付開始
・１１：３０〜１３：００　オープニングイベント
　ゲストスピーカーによるスピーチ「夢を実現する方法」
・１３：００〜１５：００　夢をかなえる交流会
　（着席ビュッフェパーティー）

●会場：ヒルトン東京　４階　菊華葉

●申込みはこちらをクリックして下さい！
　http://www.mebius-net.co.jp/party090621.html
--------------------------------------------------------------

ゲストがすごいです。

ヒルトンホテルを20日に前泊された方は、同日の昼前後に私がコーチ
ングをプレゼント致します。場所はヒルトンで。詳細は、
max★customer-respect.com
★ を @ にして下さいね。

●青木　仁志様 アチーブメント株式会社　代表取締役
「戦略を超える理念経営」著者

●浜口　直太様 株式会社JCI　代表取締役　国際経営コンサルタント
「仕事と人生を熱くする、いい話」著者

●鳥居　祐一様 有限会社TCM　代表取締役
「スピード・ブランディング」他　著者

●堀江　信宏様 スピードチェンジジャパン株式会社　代表取締役
マイケル・ボルダック「達成の科学」主催　
「1063人の収入を60日で41%アップさせた目標達成する技術」翻訳

●久家　邦彦様 米国ナポレオン・ヒル財団本部公認インストラクター

●井上　裕之様 医療法人社団 いのうえ歯科医院 理事長
「自分で奇跡を起こす方法」著者

●石川　正樹様 有限会社ハートネット　代表取締役
「心理学的アプローチ(NLP)による提案型営業スキルのすべて」著者

●市川　浩子様 有限会社ボンボヤージュ　代表取締役
「働く女(ひと)の伝わる話し方の新ルール」著者

●小森　康充様 小森コンサルティングオフィス代表
「スベらない商談力」著者

●サニー久永様 株式会社オアシスグループ　代表取締役
「1日3分骨格美やせストレッチ」著者

●谷口　祥子様 BeeHive代表
「図解入門ビジネス 最新コーチングの手法と実践がよーくわかる本」著者

●堀内　伸浩様 有限会社エルム・プランニング　代表取締役
「書く」マーケティング他　著者

●菅原　美千子様 元仙台放送アナウンサー兼報道部記者
FNNアナウンス大賞グランプリ受賞、元TBS報道番組のメインキャスター
研修トレーナーとして独立、同時にアナウンサー、キャスター再開

申込みはこちらをクリックして下さい！
http://www.mebius-net.co.jp/party090621.html

  

あじさいの綺麗な庭園

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本日で１２３３投稿です。

横浜、本牧の三渓園に家族を連れて
行きました。ここは元は生糸で財を
成した原三渓氏の庭園でした。
現在は貧富の差が拡大したと言われて
いますが、明治時代と比べるとどうでしょうか？

 

 

 

 

 

 

この古民家は移設されたものです。

 

 

ここは藤の名所として知られますが、
今はアジサイが咲いています。

 

 

　

 

 

 

 

　庭園の中の茶屋です。

おしるこ、ところてんが頂けます。

 

 

　菖蒲ですね。

 

 

 

　池の睡蓮（すいれん）

 

 

 

　　

  

夢をかなえるゾウのお店

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先日はとある有名投資家にして
ベストセラー作家の方とガネーシャという
銀座のエスニックレストランでご一緒して
おりました。

中央区銀座7-2-20 パシフィック銀座ビル6F

 

このお店は幻想的な内装がウリで、
ベトナム、タイ、インドネシアなどの
東南アジア料理が頂けます。

ガネーシャは「夢をかなえるゾウ」という
小説に出てくる神様ですね。小説とドラマの
中ではなぜか関西弁を話します。

 

こちらがテーブル席

 

 

　　ベトナムの生春巻き

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　

さとうきびの軸にひき肉を巻いて焼いた料理

 

 

 

カクテル

 

 

 

 

 

インドネシアのナシゴレン（焼飯）

ナシ＝飯、ゴレン＝焼く、です。

チリソースが辛いです。

 

ベトナムのフォーです。あっさり塩味。

他のお店の１．５倍の量がありました。

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

  

日本の銃規制

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１２３１投稿になりました。

タレントの原田伸郎さん（５７）が、びわ湖放送（大津市）の
テレビ番組で許可なく猟銃を手に取ったとして、滋賀県警が、
同放送本社を銃刀法違反容疑で捜索していたことがわかった。
県警は今後、原田さんからも同法違反容疑で事情を聞く方針。

 捜査関係者によると、番組は、１月１７日に同県余呉町から生放送された
「ときめき滋賀’Ｓ」。このなかで、原田さんは地元の猟友会員（４９）から猟銃を渡され、手にしたという。原田さんは県公安委員会から猟銃所持の許可は受けていなかった。

 びわ湖放送の伊藤彰彦・編成部長は「猟銃を手に取っただけで、
所持には当たらないと認識している。捜査には協力していきたい」と話している。

 原田さんの所属事務所は「（原田さんは）相手から
『見せましょうか』などと言われ、断れずに猟銃を持っただけだ」と説明している。

以上は引用です。**************************

 日本では警察官や自衛隊員以外の一般の方が銃を所持するには
猟銃免許を取った後で当局の所持許可を受けなくてはなりません。
実際には免許を受ける前に申請者の周辺に聞き込みが行われて
近所付き合いと酒癖の調査が行われます。問題ないとなれば、
免許が交付されますが、銃を購入した後で、その銃の申請が
必要です。さらに自宅には銃を仕舞うための鍵のかかるロッカーか
金庫を持っていなくてはなりません。そして銃を他人がちょっとでも
触ったらそれだけで銃刀法違反になります。今回のケースは
その点が問題になっちゃったのですね。悪意は無かったにしても
テレビ番組でその場面が放送されたとなると責任問題です。
ここまで厳しい規定があるので、日本では許可を得た銃を使った犯罪は
少ないんですけどね。

  

セミナーの懇親会

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日曜日のセミナーは、相場のテクニカルと
投資信託についてのお話をしました。
概ね好評だったようです。セミナーのいい所は
受講している人の顔と反応を伺いながら臨機応変に
話が出来る所です。受講している人からすると
質問できるところと受講者同士の交流が出来るのが
いいですねえ。

セミナーの後には近くの中華料理屋で懇親会を催しました。来富市場というレストランで蒲田に沢山ある餃子を出す店の中で一番になったことがあったらしいですし、あんかけ炒飯が料理研究家の岸朝子先生から褒められたそうな。

 

　

 

 

 

 

前菜

 

 

大根を切った白鳥

 

 

酢豚　　　

 

 

 

 

肉炒め

 

 

　ヒスイ餃子

１つ１つに普通の餃子の２倍の量の具が入っています。

 

チャーハン

  

投資のセミナー

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本日はセミナーで野口さん主催の「次世代投資の寺子屋」のテクニカル主体のお話をしました。会場は京急蒲田駅の近くの公共の建物です。

 

 

テクニカルのお話は難しくなりがち
なので、講師の立場として悩ましいモノがあります。
オヤジギャグの入れ方は難しいですねえ。

勝っている投資家はなんとなくテクニカルを理解して
いる方が多いです。テクニカルは難しい数学的は理屈は抜きに
して「歴史は繰り返す」という考えに基づいた
理論です。ですから経験則として理解しているだけでも
勝率が違ってきますね。

セミナーのあとの懇親会の模様は次回です。

  

長男の誕生日祝い

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昨日は長男の誕生日だったので、
大田区池上にあるメキシコ風ステーキ、ハンバーグ屋　Luna Rossaに
行きました。

 

 

 

しゃれた内装が際立ったお店でした。

 

 

 

 

ピーターさんと神田正輝さんはよく来るそうな。

 

 

 

店のオーナーとアントニオ猪木氏は友人とのこと。

 

 

 

　

 

 

 

　リブステーキ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　チーズハンバーグ

煮込みに近いです。

 

 

　デザート

別腹です。

 

 

　紅茶のようにシナモンスティックを入れたコーヒーです。

  

GMが再建困難に

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　【ニューヨーク＝小高航】米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）は27日、
経営再建策の柱である債務削減計画で目標を大幅に下回る債権者の
同意しか得られなかったと発表した。週内に取締役会を開いて
今後の対応を協議するとしているが、法的整理による経営再建を目指して
連邦破産法11条（日本の民事再生法に相当）を申請する可能性が強まっている。

　ＧＭは約270億ドル（約2兆6000億円）の無担保債務の大幅な削減を計画。
債権者に見返りとして再建後のＧＭ株の10％を割り振る株式化案について
26日深夜を回答期限に同意を求めていた。金額ベースで9割以上の同意が
必要だったが「応募は目標を大幅に下回った」という。
削減案は失効したとしており、期間延長などには言及していない。

ＧＭへの債権者はＧＭの破綻に備えて保険を掛けているケースが
あります。相当前からＧＭの経営は悪化していましたからねえ。
そういう債権者は、ＧＭが破綻しても実害が少ないので債務削減に賛成しません。そもそもＧＭの借金の棒引きの見返りとして
ＧＭの株が１０％だけなどという提案に無理があります。破産法が適用されれば、周辺企業を巻き込んだ混乱が起きそうです。
その場合には一旦はリストラを推し進めてからの再起となりますので、
経済の混乱は免れませんね。